Planning Life 透過規劃改變人生

趁蜜月旅行早起空檔, 簡單整理接下來需要做的事 理財規劃 1.盤點夫妻雙方保單與保險額度對家庭有無足夠保障, 避免意外或醫療費用拖累家庭生活(嚴肅) 2.列出家庭裝修清單並排出優先順序(重要 v.s.急迫)與預算範圍,進行詢價,比價,議價和時間點 3.編列2026下半年旅遊預算(含 2026/9美國 ASCM 年會之旅) 及 2027 年連假旅遊預算, 若預算不足則需要刪除活動跟重新檢視必要性的取捨與優先順序 4.每月支出費用管理, 記帳, 分析, 改善管理循環, 列入到每月月底家庭會議討論, 錢要花在刀口上, 避免無謂浪費 投資規劃 1.擬定下半年定期定額投資計劃及股利再投資 2.試算投資組合風險與報酬, 評估是否需要調整 3.了解槓桿工具如何使用與進行小範圍測試

寫在蜜月假期中的一段空檔, 給親愛的自己,過去半年你真的非常非常非常的努力解決每一個遇到的挑戰,大部分總是能夠順勢過關, 過程有起有落, 總是會轉換成養分, 好不容易能夠有一段時間好好沉思, 珍惜! 家庭 過年前完成新居落成, 安床, 迎娶儀式, 入房與結婚喜宴宴客, 感謝各路好友相挺, 結婚喜宴可以差不多打平, 真是太太太感謝大家從各縣市來拜訪給予祝福,想到這裡還是小小雞皮疙瘩心底非常感動喔！ 從一個人到兩個人組成新家庭, 從生活起居模式和生活習慣還真是跟單身一個人時期很不一樣呢！平日需要上班, 週末要回老家陪伴父母, 為了爭取與父母相處時間,目前安排平日一週回去 2次晚餐, 雖然有時候還是會受到工作影響晚下班, 父母也為了等我回家晚餐也一起跟著晚點吃晚餐了 太太也慢慢習慣南部生活步調, 有找到自己的生活節奏, 能夠有太太打理家裡生活起居瑣事和照顧我,實在替我省下非常多時間和精力, 回到家後可以專心彼此互動和陪伴,感覺很好更踏實. 健康 我今年要好好照顧自己身心靈, 一直吃長期慢性病藥也不是辦法. 這次蜜月旅行尾端特意選度假村, 練習徹底放空, 讓腦袋與心靈空出位置,所以才有這一篇喔！昨天去游泳池和健身房, 今天早上跟飯店教練做運動,瘋狂爆汗也是非常棒體驗. 飲食方面, 已經開始注意飲食時間, 舉例 168 或是 12-12, 少吃澱粉, 多吃蛋白質和白開水,少喝含糖飲料, 注意點餐份量, 蜜月旅行中有一天移動日身體很不舒服,我們想說應該是前一天晚上,我邊開會邊吃晚餐, 不小心就吃太多餐點又喝氣泡飲料,隔天兩個人一整天昏昏沉沉身體狀況不佳, 這實在是一個警訊, 所以每一餐不要吃太飽, 更是要好好專心吃飯就好. 多出門曬太陽, 吸收陽光能量, 我待會就要出門去逛逛, 保持愉快身心的重要跟認真工作和照顧家人關係同樣重要 興趣 演講會最近半年到 1 年真是下降頻率與花費時間, 連自己工作時間都已經佔用到週末時間, 實在吃不消. 蜜月旅行之前,有去實體拜訪彰化分會, 上週日蜜月旅中也有線上參加員林分會, 很感動已經有下一屆區長候選人, 不用像去年這麼辛苦難產, 感恩! 讀書會仍在每月一次的頻率中進行, 今天早上五點多起床順手到飯店陽台沙發上閱讀一個章節, 能夠好好早起閱讀真是非常棒的感受與體驗喔！期待月底的分享, 明天早上來製作簡單的投影片輔助說明！ 演講會提供我練習口說...

我覺得是時候繼續寫,頻率改為每個月一次恰恰好 理財 1.本月完成數位帳戶的管理, 因為轉換工作有新的薪資戶,做了些調整 2.重新設定定期定額並且直接設定到明年 x 月份, 節省時間,也不用亂想 3.新房子要找時間去轉移戶籍 4.保險額度 11月中旬來研究一下 投資 1.9月份完成今年度現金股利股息,全部再定期定額買入大盤指數ETF. 2.要找時間和妹妹碰面約 11月中, 幫忙將現金股利股息設定再投入. 3.很感恩曾經有好好上過人生理財八堂課, 很高興在 line 上面跟同學聊了一下. 4.明天要跟國高中同學一起在新房子客廳吃早餐, 大長桌可以派上用餐很開心. 5.重陽節有邀請親戚,朋友到老家吃辦桌, 趁機會聯繫聯繫很開心, 不要有壓力. 6.把中山醫學大學分會接手, 準備 10/31 開立讀書會第一次討論接下來如何進行, 已經列好我今年度想要閱讀的三本書籍,希望可以打造出閱讀的習慣與系統,好習慣複利一生. 7.有刻意增加與父母的聊天時間, 也不一定要做些什麼, 陪在旁邊聊聊天看看他們也好,都好. 8.這週末搞定報名 故宮南院馬拉松 7公里吧! 已經有設定運動訓練在行事曆上了, 動起來!

趁著連續假期,趕完 2  份報告後,實在有點精疲力盡, 但又捨不得把時間花在八點檔上. 想為這將近一年的變化做個紀錄與省思, 好好珍惜眼前的人事物 家庭 妹妹結婚也快一年囉, 作為哥哥還是偶然會想起妹妹在家裡的時候, 一起出去玩的時候. 很謝謝妹妹在我海外工作時候在家裡陪伴父母. 人生總是有點遺憾是後來爸爸跟女婿那邊弄的不太愉快, 妹妹也沒有再回家了, 偶爾也是跟妹妹傳傳訊息,有空時候就在台中碰面,但時間都很短. 媽媽跟妹妹偶爾會傳訊息和打電話,也許保持一個距離對雙方都是一個距離的美感, 只是很感概, 真的.  今年約莫 6-7月爸爸確診膀胱癌,經過頻繁診斷與回診與手術,幸好是初期. 術後也立刻戒菸, 手術房裡半身麻醉的哭哭啼啼, 像個小孩. 幸虧有轉換工作的兩個星期, 讓我有時間可以處理家中的事情, 很多事情就這樣一件一件的扛過去, 偶爾我也會心疼我自己, 人生咩. 今年九月底我也訂婚了, 感謝岳父岳母照顧有一個很棒的訂婚儀式飯店宴會廳, 我那一天真的是打從心底開心. 一如往常的忙碌, 先要開車到彰化親戚,換車到台中. 訂婚典禮前一個月也帶著我的父母買衣服,買鞋子,再買一套西裝, 汽車送洗, 整理新房子等. 大部分時候是開心的, 也是一路就這樣走過來了, 希望接下來辦理結婚喜宴平安順利. 感謝老婆提供滿滿情緒價值與陪伴 健康 這 2 年胖了好多, 2025年最大變化是轉換工作, 已經到職新工作 3個月, 工作緊湊與壓力讓我很想吃又沒時間運動. 大部分心力都被工作消磨掉.  後續搬進去新房子, 再恢復運動習慣. 飲食方便就得靠老婆照顧了, 感謝老婆不嫌棄, 我會瘦回來剛認識的樣子的, 打勾勾 興趣 演講會社群仍有持續參與, 但投入程度已經剩下 20%. 目前身上有四個分會, 最想做的好好經營讀書會, 想要保持有一個閱讀習慣跟封閉性社群互相支持. AI 分會學點東西能夠應用在工作或是教學上面就太好了! 快樂時光分會, 是來練習快樂的! 虎尾分會是來跟老朋友見面的! 前幾週有參與啤酒馬拉松五公里順利完成, 接下來是報名故宮南院馬拉松七公里. 想要有穩定的運動習慣,可以去騎騎腳踏車和走走步道,有個可以順暢移動的身體就心滿意足! 事業 定期定額計畫比原本計劃晚了一季,但從九月份開始恢復定期定額到明年把交屋款分期繳完. 投資標的仍以大盤指數為主, ...

  供應鏈轉型的目標與策略重要性 ：供應鏈應被視為一個 策略性資產 ，其轉型的目標是實現 突破性改進 ，並 放棄舊有的思維模式 、學習新能力 。這包括了讓供應鏈能夠適應市場變化和客戶需求， 具備彈性和反應能力 。轉型不易，需要時間和堅持才能獲得認可 。供應鏈策略必須與組織或業務單元策略 互補 。 • 多樣化的供應鏈類型 ：供應鏈不僅限於線性描繪，還包括了 正向供應鏈 、處理退貨的 逆向供應鏈 、 循環或綠色供應鏈 （旨在最大程度地減少浪費和資源利用） 、利用數位科技提升績效的 數位供應鏈 、強調靈活性和反應能力的 敏捷供應鏈 、以及整合所有銷售通路以提供無縫購物體驗的 全通路供應鏈 。 • 供應鏈成熟度階段 ：供應鏈轉型是一個從 多重功能障礙 （缺乏協調資訊流）到 協調式供應鏈 （達到數位轉型或工業4.0階段，具備競爭優勢）的五階段演進過程 。要實現數位供應鏈轉型，企業至少需要達到第三階段的「整合型企業」 。 • 轉型的驅動因素 ：供應鏈轉型受到多種內外部因素驅動。外部因素包括 宏觀經濟 （如貨幣波動、供需衝擊）、 產業特性 、 市場特性 ，以及透過STEEPLE或PESTLE分析所識別的社會文化、科技、經濟、環境、政治、法律/監管、道德等因素 。內部因素則包含 組織文化 、 現有能力 與 數位化程度 。 • 關鍵框架與方法論 ：在供應鏈轉型中，可以運用多種研究模型、框架和基準工具，例如： ◦ SCOR DS（供應鏈營運參考數位標準） ：定義了七個主要的管理流程，旨在設計滿足客戶需求的供應鏈 。 ◦ 平衡計分卡 ：將策略目標轉化為可衡量的指標，涵蓋客戶、業務流程、財務、創新與學習四個層面 。 ◦ 精實（Lean） ：專注於消除八種浪費，實現持續改進，並尊重員工 。 ◦ 六標準差（Six Sigma） ：以數據驅動的管理流程，旨在通過減少變異來提升客戶滿意度和降低缺陷率 。 ◦ 限制理論（Theory of Constraints, TOC） ：識別並利用系統中的限制因素以提升最大產出 。 • 領導力與變革管理 ：成功的供應鏈轉型需要 積極的變革型領導風格 ，強調協作、溝通、啟發和獎勵 。關鍵角色包括 傳教士（Evangelist/Champion） 激勵 （內在與外在激勵）以獲得員工認同 。 • 數位化與數據管理 ：數位供應鏈利用物聯網（IoT）、人工智慧（...

  好的，這是一份關於 APICS CLTD 供應鏈證照的重點摘要，希望能幫助您一目瞭然： • 全球公認的物流管理標準 ：CLTD 認證為物流、運輸和配送領域的專業人士設定了 全球最佳實踐標準 ，證明了持證者在物流領域的整合知識 。 • 端到端供應鏈視角 ：該證照涵蓋 從入庫材料管理到出庫配送，乃至逆向物流 的完整供應鏈物流營運過程，強調所有整合性步驟 。 • 核心目標：客戶服務與成本優化 ：物流的核心職責是 以最低的總成本有效地滿足客戶要求 ，並提供卓越的客戶服務 。 • 九大核心內容領域 ：CLTD 的知識體系劃分為九個主要部分，包括物流基礎與策略、能力規劃與需求管理、訂單管理、庫存管理、倉儲配送中心管理、運輸管理、全球物流、物流網絡設計，以及永續性與逆向物流 。 • 實務應用導向 ：CLTD 考試旨在評估考生 將知識應用於特定情境並決定最佳解決方案 的能力，而非僅僅是記憶 。 • 跨職能整合的重要性 ：物流管理不僅限於自身職能，更強調與行銷、財務、風險管理和製造等其他業務功能的 緊密整合 。 • 擁抱技術與數據驅動 ：課程內容涵蓋 條碼/RFID、機器人、物聯網 (IoT) 等技術在庫存、倉儲和運輸中的應用，並強調透過 數據分析 提升決策和效率 。 • 強調風險管理與永續發展 ：CLTD 知識體系包含全面的 風險管理原則、策略與流程 ，並深入探討 永續發展、企業社會責任 (ESG) 和逆向物流 對企業「三重底線」（經濟、環境、社會）的影響 。 • 考試形式與要求 ：考試共有 150 道選擇題（含 20 道預測試題），時長 3.5 小時， 及格分數為 300 分 （滿分 350 分） 。 • 持續專業發展要求 ：為確保持證者知識的時效性，CLTD 認證要求每五年 累積 75 個維護點數 ，以促進持續學習和專業成長 。