[閱讀筆記] 從 0 到 1

01/18 第2次閱讀

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當我有所困惑,偶然會翻起堆疊在書桌的書籍,是我最佳的顧問與良師益友,我所匱乏的,終究在閱讀當中,盼能從中知其一二. 好的書籍就像是會持續性帶來現金流和收益的資產, 但您必須經常性從寶庫中提領, 我該慶幸骨子裡還有點熱情和帶點半瘋癲的氣息

那些有價值的公司還沒有被建立？

要努力去找尋從自己的核心能力去看外在市場的需求變化, 找到尚未被滿足的市場,想辦法成立的一個基礎夠穩健的團隊,從利基市場下手,證實可以獲利,再拓展到相近的市場,逐步擴大.打造一個有足夠鑒別度的商業模式,並且比競爭對手超越10倍以上的能力,成為寡占企業才能賺取超額利潤,才能/資金/時間/策略,做好長期規劃擺脫其他對手,超越競爭避免落入窮忙組織而不自知

有什麼是我跟別人有不同看法,但我覺得很重要的事實？

大部分的人都認為進入大公司/進入公職系統是很重要的職涯保障/鐵飯碗, 但我覺得這根本是拿自己的機會成本埋葬給職場,當人生的可能性被限縮,最後的選擇權也就剩下2種. 你要就自己決定人生怎麼過？不然就是"被決定"如何安排你的生活.  大部分的人都認為時間就是金錢, 但卻很少人可以享受到『時間複利』的好處, 冪次法則和80/20法則,確實勾起過去在人生選擇上的幾個關鍵轉折點,為什麼我要這麼重視『時間品質』呢？因為過去我在求學階段對於自我認識不深,盲目聽從別人的建議,討好求分數的虛榮心,卻未曾紮實做過學問！我深刻體會到,如果能夠在某幾個『關鍵時刻』,每次都盡量做出正確的判斷,那麼我們的人生就會向上攀爬！人生是由每天無數個大大小小的決定所組成！過去的每個決定成就現在的我,而我現在的每個思想,決策,行為都會形塑未來的我,又怎麼不能不慎呢！

成功的寡占企業

第13章節好像已經宣告特斯拉是個成功的寡占企業,也許也真的已經是了！七大法則如下：

1. 工程問題：漸進式創新還是破壞式創新？科技上的突破？還是從1到N的全球化/在地化複製

2. 時機問題：進入行業,或是創立產業的時間點適宜嗎？順勢而為

3. 獨占問題：能否在一開始的小市場取得絕對的領先定位嗎？

4. 人員問題：組織是否能將所有權/經營權/控制權分明, 打造合適組織攻略市場？

5. 銷售問題：如何用最適當的銷售工程手法,取得市場上的絕對優勢？

6. 持久問題：企業/產品/價值定位？是否以10年/20年/30年以上的策略來思量規劃？

7. 秘密問題：獨特的商機價值是否已經被我找到？或是大自然和別人沒告訴我？

非常有趣的書籍, 有機會我會再看第3次！