CPIM 工作隨筆 我們在領導還是在管理？

2/5 天台殿 戰鼓表演賀新春

蠻多時候還是會自省自己到底有沒有做對,能不能把事情處理得更好一點, 今天是不是有比昨天更進步. 今天晚上剛跟老闆同事聚完餐,跟菲籍同事深入小區好好走路逛一遍,心裡突然冒出好多的感觸, 身在跨文化衝擊的台/美/菲文化底下, 換了好幾根手指頭的主管, 對於管理與領導又是又什麼樣的想法呢？

領導 Leadership, 我曾經以為這沒什麼,只是2個字. 現在,我體會到這是種哲學,信仰,價值,文化.看不到的比看的管理制度更加珍貴. 我們可以複製出一套管理制度與流程,我們卻抓不住這無形的領導 Leadership. 你有沒有真正打從心裡信服領導者？或是我們可以明辨領導者與管理者的差別. 你有願意追隨的領導者嗎？我們願意承認自己的軟弱卻還勇敢地站在台上嗎? 什麼是最挑戰您的價值底線卻還在掙扎是否要做出決定的揪心感嗎？團體的衝突與不解又能看什麼樣的手法來破解破冰再次攜手前行呢？立場,原則,決定,當有巨大的時間壓力跟有限資源時,您會怎麼做呢? 領導是持續做對的事情,講求效益.

管理 Management, 其實我也曾經覺得管理學院都好混阿. 想想我們還要學電子學,電路學,搞電路板,做實習. 管院好像看起來都只要做做報告就可以... 自己當了組長和課長之後,怎麼以前都不知道要考慮的事情這麼多,這麼瑣碎,原來我們主管的任何一個決定,都會影響至少另外一個員工的工作狀態,心情,甚至生計. 管理真是這麼容易嗎？我肯定不是這麼認為, 管理要有原則,規矩,明細,讓一個行政管理體系,可以依法運行.管理是影響眾人到個人的事情,管理是持續把事情做對,講求效果與效率.

能夠有環境支援持續做對的事情很幸福,能夠有環境支援持續把事情做對很感恩. 晚安！