100本商戰名人讀書會 019 『杜拉克談高效能的五個習慣』
博客來: 杜拉克談高效能的5個習慣
知識工作者
從大學時期聽到『知識管理』到實際進入職場工作, 發現訊息量頗大和變動性劇增. 讓我重新思考身為職場工作者的核心職能. 我自詡為知識工作者而非僅是一名生產計畫經理. 職位是一時的, 職能是一輩子可以帶著走的！很感恩持續不斷接受網路上知名講師薰陶, 也許是靈魂會找書, 會找有共振的講師來當我學習效法榜樣. 讓我對於知識工作者應該有的專業技能, 心態與思維掌握, 總是能夠在職場工作表現沉著, 還能夠有所餘力展現對於商業熱情和危機時刻的領導力展現.
時間管理
應該是從小我就特別注意時間的流逝, 那些想要趕緊寫完功課出去打球的日子. 那些睡不著覺,中午跑去圖書館打工的日子. 大學時期課業,社團和打工,天天忙著團團轉的日子,讓我對於時間管理有著無盡熱情. 目的不是為了把時程表排的滿滿滿,我承諾有一陣子我刻意把自己搞的很忙. 但我這幾年已經學會『留白』讓自己有更充分時間『思考變革』來做企劃與溝通. 做好時間管理, 讓我有機會可以同時享受生活和職場工作的充實感. 更因為時間管理, 我可以下班後安排點時間學習自己有興趣的理財,投資,個人成長, 財務自由等各領域, 充實個人精神生活！
決策與分析
覺得憲哥跟福哥有一點讓我靈光乍現, 做決策時蒐集眾人意見來覺察『不同觀點』.來避免自己關起門來做決策的盲點, 這是我需要特別學習的地方. 對於目標與問題的定義, 更需要清楚的了解之後在開始問題分析和解決方案的規劃, 不用自己一股腦兒就要提出『行動方案』,最近這1-2年更多時間是在學習『釐清真正的問題』, 這世界真是有趣! 學習更是永無止盡,希望你會喜歡！
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知識工作者
從大學時期聽到『知識管理』到實際進入職場工作, 發現訊息量頗大和變動性劇增. 讓我重新思考身為職場工作者的核心職能. 我自詡為知識工作者而非僅是一名生產計畫經理. 職位是一時的, 職能是一輩子可以帶著走的！很感恩持續不斷接受網路上知名講師薰陶, 也許是靈魂會找書, 會找有共振的講師來當我學習效法榜樣. 讓我對於知識工作者應該有的專業技能, 心態與思維掌握, 總是能夠在職場工作表現沉著, 還能夠有所餘力展現對於商業熱情和危機時刻的領導力展現.
時間管理
應該是從小我就特別注意時間的流逝, 那些想要趕緊寫完功課出去打球的日子. 那些睡不著覺,中午跑去圖書館打工的日子. 大學時期課業,社團和打工,天天忙著團團轉的日子,讓我對於時間管理有著無盡熱情. 目的不是為了把時程表排的滿滿滿,我承諾有一陣子我刻意把自己搞的很忙. 但我這幾年已經學會『留白』讓自己有更充分時間『思考變革』來做企劃與溝通. 做好時間管理, 讓我有機會可以同時享受生活和職場工作的充實感. 更因為時間管理, 我可以下班後安排點時間學習自己有興趣的理財,投資,個人成長, 財務自由等各領域, 充實個人精神生活！
決策與分析
覺得憲哥跟福哥有一點讓我靈光乍現, 做決策時蒐集眾人意見來覺察『不同觀點』.來避免自己關起門來做決策的盲點, 這是我需要特別學習的地方. 對於目標與問題的定義, 更需要清楚的了解之後在開始問題分析和解決方案的規劃, 不用自己一股腦兒就要提出『行動方案』,最近這1-2年更多時間是在學習『釐清真正的問題』, 這世界真是有趣! 學習更是永無止盡,希望你會喜歡！
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