"庫存控制秘笈:躲避存貨過剩的陷阱!"
庫存太多, 現金都卡在上面!
存貨太多, 怎麼都還留在倉庫裡面!
存貨太多, 生產單位怎麼還沒領料生產?
存貨太多, 為什麼還喊欠料,缺料?
如何開始解決呢?庫存準確性要有, 先來好好面對現實來做庫存盤點,當了解手上到底有多少存貨, 可能馬上嚇了一跳!
怎麼可能這麼多呢? 我每年賣 100萬的貨,但是倉庫裡面卻有價值 1000萬的貨物, 難怪我沒有錢可以週轉, 錢都付給供應商了, 錢卻還收不回來怎麼辦?
只買需要的, 不要買多餘的
只買需要的, 不要買多餘的
只買需要的, 不要買多餘的
可是客人說會持續下單, 後市看好
可是供應商說, 你只要買多一點,我給你價格好一點
供應商說, 我們這個要最低採購量喔~你要買到這個量,我才能給你這個價格喔~
研發單位說, 我們即將改版升級提出更有 XX 的產品. 我哩列, 倉庫裡面的現有規格怎麼辦?
這個一定會暢銷, 客人很多人在詢問, 所以倉庫裡面好多貨物喔~怎麼還沒有轉成訂單來出貨呢?
庫存控制, 時時關心你的客人, 你的業務, 你的廠商, 你的開發, 不要人云亦云亂備料, 亂下單, 你會感謝你的謹慎, 不然錢卡住,怎麼發薪水呢?
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